Notre approche
Accompagner le small cap territorial sur le capital-croissance, le capital-développement et le capital-transmission
Un portefeuille diversifié avec des investissements primaires, des co-
investissements et des opérations secondaires
Une stratégie d’impact transformative déployée à deux niveaux pour une transformation profonde de l'économie
Une méthodologie rigoureuse à l'aide d'un outil propriétaire de sélection, mesure et suivi de l'impact
Le FPCI Impact Source
secondaires et co-investissements
Inclusion sociale & Éducation
Nos critères de sélection
Par notre stratégie fonds de fonds, en direct / co-investissement, ou via des opérations secondaires, nous poursuivons un double objectif :
● Accompagner les PME des territoires qui s’engagent dans une transition sociale et environnementale
● Financer les PME “Solution Maker” à impact natif
Des tours de table majoritaires en capital-croissance, capital-développement et capital-transmission
Des fonds d’investissement small & mid cap de tailles cibles entre 50 et 300 M€
Des PME rentables présentant un Chiffre d’Affaires compris entre 10 et 100 M€
Une forte intentionnalité de la part des dirigeants et des équipes de gestion pour minimiser les externalités négatives et maximiser l’impact positif
200 m€
d'objectif
60% de fonds primaires
25% Opérations secondaires
15% Co-investissements directs
SFDR Article 9
Méthodologie spécifique et propriétaire développée avec le Groupe SOS
Beautiful analytics to grow smarter
Share team inboxes
Deliver instant answers
Manage your team with reports
Connect with customers
Connect the tools you use
Our people
En résumé
Share team inboxes
Deliver instant answers
Manage your team
Connect with customers
Termes et conditions
UX review presentations
Migrating to Linear 101
Building your API Stack
UX review presentations
Migrating to Linear 101
Building your API Stack
Notre accompagnement
Auprès des fonds en portefeuille (stratégies primaires et secondaires en "GP Led") :
Notre accompagnement repose sur un dialogue approfondi avec les équipes de gestion dès la phase de due-diligence grâce à notre méthodologie d’évaluation de l’impact spécialement dédié au secteur du Private Equity comprenant plus de 80 facteurs d'évaluation.
Des recommandations concrètes formalisées dès les premiers échanges
Un membre de l’équipe Impact Source spécialement dédié à l'accompagnement des équipes de gestion
Une "knowledge base" de ressources mise à disposition
Un accès facilité à un large réseau d'experts et aux ressources du Groupe SOS
Une implication au sein d’un comité ou instance spécialement dédié au suivi de l’impact
Des RDV mensuels de suivi et des revues ESG / Impact annuelles
Auprès des dirigeants (en indirect, ou via des co-investissements) :
Grâce à de nombreuses ressources mises à disposition des équipes de gestion et des dirigeants, à un réseau d’experts sectoriels et de l’impact, et au partenariat noué avec le Groupe SOS, nous cherchons à accompagner les PME des territoires dans la maximisation de leurs impacts positifs et la minimisation de leurs externalités négatives.
Accompagner la transition sociale et environnementale des PME
Favoriser le passage à l’échelle de l’impact des PME "Solution Maker" à impact natif
Développer les projets, accompagner la croissance économique, maximiser la création de valeur sociale